OYAK Hakkında Düşünceler
OYAK Ordu Yardımlaşma Kurumu, Türkiye'de askeri personel ve ailelerine yönelik sosyal güvenlik ve ekonomik destek sağlamayı amaçlayan önemli bir kuruluştur. 1961 tarihinde kurulan OYAK, üyelerine emeklilik, maluliyet ve ölüm gibi durumlarda mali yardım sağlamanın yanı sıra, üyelerinin ve ailelerinin ekonomik refahını artırmaya yönelik çeşitli yatırım ve ticari faaliyetlerde de bulunmaktadır.
Tüm varlıklarını, üyelerin maaşlarından her ay düzenli olarak kesilen kaynakların çeşitli yatırım, ticari faaliyet ve finans alanlarında değerlendirilmesi ile elde etmiştir. OYAK, şirketleri ve iştirakleri ile Türkiye ekonomisinin devleri arasında ilk sıralarda olmakla birlikte Dünya ticaretinde de önemli bir yere ve paya sahiptir.
205 sayılı OYAK Kanunu, Türk Silahlı Kuvvetleri mensuplarının sosyal güvenlik ve ekonomik refahını sağlamayı amaçlayan özel bir kanundur. Kuruluşundan bugüne kadar geçen uzun yıllar içinde yaşanan değişim ve gelişmelere bağlı olarak üyelerin hak ve menfaatlerinde meydana gelen kayıpların telafisi, üye mağduriyetlerinin giderilmesine yönelik 205 sayılı OYAK Kanununda yasal ve hukuki düzenlemelerin yapılması elzemdir.
OYAK’ın bugünlere ulaşmasında en önemli maddi kaynağı yani sermayeyi sağlayan üyelerin penceresinden baktık mı sahibi oldukları OYAK’a ya da düşüncelerinde OYAK ile ilgili neler vardır diye hiç merak ettik mi?
Üyeler, OYAK hakkında ne söylerdi acaba?
1. OYAK Emekli maaş Sistemi EMS üyelerinin de OYAK Kurullarında temsil edilmesini istiyorum.
2. Masraf Primi Oranı’nın yüksek olduğunu ve %1 oranına düşürülmesini istiyorum.
3. OYAK üyelerine yönelik Araç ve Konut kampanyalarının düzenlenmesini, emekli ve muvazzaf üyeler perspektifinde ulaşılabilir olmasını istiyorum.
4. Üye çocuklarına yönelik eğitim bursu ve OYAK TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ' nin kurulmasını istiyorum.
5. OYAK şirket ve iştiraklerinde başta yönetim kurulları olmak üzere işe alım, atama ile görevlendirmelerde OYAK İnsan Kaynakları Birimi’nin Kariyer Havuzu genişletilmeli ve profesyonel firmalar ile çalışılmalı ya da destek alınmalıdır. Misal olarak: ‘’Adama göre iş değil, işe göre adam alınmalıdır.’’ Cümlesinin tam karşılığı olmasa da konunun anlaşılmasına kapı araladığını hissediyorum.
6. Başta İstanbul, Ankara, İzmir gibi büyükşehirler olmak üzere OYAK EVLERİ açılmasını ve üyelerin eşit derecede konaklama hizmetinden yararlandırılmasını istiyorum.
7. EMS Maaş Promosyonunun mevduat ve katılım bankaları nezninde rekabete açılmasını istiyorum.
8. OYAK ARAMA KURTARMA biriminin kurulmasını istiyorum.
9. OYAK yatırımlarının ve satın almalarının yenilenebilir enerji ve nano teknoloji gibi katma değeri yüksek faaliyet alanlarına yönelmesini istiyorum.
10. OYAK üyelerinin çocuklarının da üye olarak devam etmesini istiyorum.
11. OYAK Yönetiminin şeffaf olmasını istiyorum.
12. OYAK'ın gerçek sahibi olan üyelerin ortaklıklarının tescillenmesini istiyorum.
13. Sürdürülebilir yüksek nema için karlı projelere yatırım yapılmasını istiyorum. İşletme maliyeti yüksek olan şirket ve iştirakler de karlı şekilde elden çıkarılmalıdır, onaylıyorum.
14. İşe alımlarda liyakat esas alınmalı ve üyelerin 1. derece yakınlarına %10 avantaj puanı verilmelidir. Sadece bir statü grubuna yönelik yıllardır süregelen tekel ortadan kaldırılmalıdır.
15. OYAK EMS üyelerinin de sürece aktif katılacağı piyasa dinamikleri içinde OYAK ürün ve hizmetlerinin satışı ve pazarlanması alanında Franchising ve bayilik şeklindeki yapılanmaya önem verilmelidir.
16. Yatırımlarda devletimizin teşvik verdiği ve desteklediği ihracatçı sektörler öncelikle değerlendirilmelidir.
17. Devletin elinde bulunan ve kayyum tarafından işletilen şirketler uygun tekliflerle alınmalıdır.
18. Hazır tüketim maddeleri ve fastfood türü yatırımlar incelenmeli askeri tesis, kantin, kamp ile doğrudan tedarik kanalları üzerinden ve dahi ilk olarak üyelerin yoğun bulunduğu birlikler üzerinden; aidiyet ve sahiplik duyguları hedeflenerek pazarlama yapılmalıdır. Yapılan karlar ile yatırım fırsatları değerlendirilmelidir.
19. OYAK Temsilciler Kurulu Üyelerine Finansal Okur-Yazarlık şartı getirilmelidir.
20. OYAK Kurullarında temsilde adalet gereği statükolar gözetilmeli, gazilerimiz de ayrı kontenjandan kurullara gelmelidir.
21. OYAK Üyelerden gelen proje, öneri, fırsatlara ve yeni fikirlere açık olmalı bu nedenle ARGE Birimi kurmalıdır.
22. AB projelerine özellikle Asker Kökenli STK'lar üzerinden destek vermeli Şehit Yakınları, Gazi ve Askeri Personelin engelli bireyleri üzerinden de kamu kurum ve kuruluşları, üniversiteler, yerel yönetimler ve diğer STK’lar ile koordineli sosyal faaliyet programları yürütmelidir.
23. OYAK'ın en zayıf yerinin ÜYELERLE İLİŞKİLER BİRİMİ olduğunu değerlendiriyorum.
24. OYAK'ın varlıkları ŞEHİT CANI, GAZİ KANI ve KAHRAMAN ASKERLERİN ALIN TERİ ile bunlardan elde edilen karlardan oluşmaktadır. Liyakatsiz ellere bırakılmamalıdır.
25. Konut Ön Biriktirim Fonu karlı hale getirilmelidir ve üyelere yönelik sosyal konut projeleri üretilmelidir.
26. Bağışa Dayalı Emeklilik Fonu daha karlı hale getirilmeli ve özendirilmelidir.
27. OYAK'ın Ankara Kurtuluş'taki eski binası üye konaklama ve sosyal tesisi olarak değerlendirilmelidir. OYAK iştiraklerine yeni binada yeterince yer mevcuttur.
28. OYAK Başkanı daha aktif ve verimli olmalıdır.
29. OYAK Yönetim Kurulu Başkanı’na verilen alım ve satıma yönelik yetki oranı çok yüksektir.
30. OYAK yurtiçi ve yurtdışı bağımsız denetim kuruluşlarınca denetlenmeli özellikle özkaynak karlılığı, yatırım geridönüş oranı, yeniden değerleme gibi mali alanları kapsayan denetimlere göre strateji belirlenmeli ve yatırım kararı alınmalıdır.
31. Üye ve yakınları potansiyelinden yola çıkılarak sağlık, eğitim ve turizm alanlarında firmalarla işbirliği yapılmalıdır.
32. Devletimizin kamu bankaları üzerinden şirketlere ve ihracat yapan firmalara verdiği düşük faizli kredi; OYAK EMS Üyelerine sistemdeki eksikleri kadar ''EMSAL TAMAMLAMA KREDİSİ'' olarak verilebilir ve OYAK da fon sağlamış olur. Bu fonlar da OYAK bünyesinde yatırıma dönüşeceğinden orta ve uzun vadede Türkiye Ekonomisi mutlaka kazanır.
33. OYAK 205 sayılı Kanunun günümüz şartlarına uygun hale getirilmesini, üye mağduriyetlerine yol açan maddelerin yeniden düzenlenmesini acilen talep ediyorum.
34. Yönetim giderlerini ve üst yönetimin aldığı maaş ile huzur haklarını çok yüksek buluyorum. ‘’Özellikle Yönetim Kurulu Başkanının asli görevinin yanında Ereğli ve İsdemir Yönetim Kurulunda olmasının zararı, faydasından çoktur.’’ Diye düşünüyorum.
35. TESUD, TEMAD, TEMUD ve SİMESEN kanuni ve hukuki yapıları gereği tüzel kişilik olmakla birlikte temsil ettikleri camianın OYAK ile intisabı olduğundan; kamu yararına olan bu STK’ların Genel Başkanları OYAK Yönetim Kurulu’nun daimi üyeleri olmalıdır.
Kim bilir üyelerin aklından daha ne düşünceler geçiyor!
İnsanın kalbinde olan iyi duyguları, bilgisi ile mayalayıp, tecrübe ve birikimleri ile yoğurduktan sonra akıl süzgecinden geçirmesi, vicdan denen hassas terazide tarttıktan sonra da ortaya çıkan fikri; dil iletişim kanalında sese döküp, ahenk ile diğer donanımlı beyinlere sunması ve dahi diğer beyinlerin yapıcı eleştiri, ilave katkı, farklı görüş, teknik bilgi, hukuksal boyut, yerinde tespitler, haklı talepler, emsal uygulamalar, konsept çerçevesinde ufuk açan taze düşünceler ışığında gerçekleşen beyin fırtınasının oluşturduğu sinerjinin, geribildirim olarak dönerek kalpte oluşturduğu heyecan ve pozitif güç ile tüm vücuda şimşek hızıyla sirayet etmesi, kalbin saflığı ile aklın bilgeliğinden onay alan gerçeklerin akabinde de kalem tutan parmakları hareketlenmesi ile fotokopi gibi beyaz kağıda geçmesi süreci gerçeklerin kanıtlanması için yeterli midir?
Aynı zamanda diğer donanımlı beyin sahiplerinin beyin fırtınasının oluşturduğu sinerjiden kaynaklı kendi kalplerinde oluşan iyi duyguların, beyaz kağıttaki yazıların göz kameraları ile donanımlı beyinlere aktarılmasın ve öncesinde beyin fırtınasındaki kayıt altına alınan bilgilerle eşleşmesi neticesinde, gerçeklerin tekrar tüm vücuda şimşek hızıyla sirayet etmesi neticesinde yüzde beliren olumlu ifadenin değeri nedir?
Yoksa, ‘’Birileri bizim yerimize düşünüyordur!’’ diyenlerden misiniz?
Ya da zorlu hayat şartları içinde neyi düşüneceğinizi benim gibi, siz de mi şaşırmış durumdasınız?
Düşünme, takdir etme ve muhakeme gücüdür.
Düşünmek, eğri ile doğruyu ayırt etmektir.
Düşünün
